Rédigé par Vanessa Perciballi et Martine Lesponne, le 13 octobre 2025
Un DSI à temps partagé pour mon entreprise, pour quoi faire ?
A retenir – Les 5 points essentiels
- Le DSI n’est pas un technicien, c’est un stratège. Le directeur des systèmes d’information fait partie de la direction et pilote la transformation numérique en alignant la technologie avec les objectifs de l’entreprise. Il coordonne, sécurise et optimise l’ensemble du système d’information.
- Le DSI à temps partagé : l’expertise sans le coût d’un CDI. Cette formule flexible permet aux TPE-PME d’accéder aux compétences d’un cadre dirigeant quelques jours par mois seulement, avec un budget adapté à leur taille, tout en bénéficiant de la même expertise qu’un DSI en interne.
- Une vision stratégique qui évite les investissements inutiles. Le DSI établit une feuille de route cohérente, élimine les doublons, rationalise les outils et sécurise les dépenses IT. Fini les décisions au coup par coup : place à une stratégie numérique claire et rentable.
- Cybersécurité et conformité : des enjeux critiques maîtrisés. Dans un contexte de multiplication des cyberattaques, le DSI protège les données de l’entreprise et de ses clients, garantit la conformité RGPD et met en place des solutions de sécurité robustes.
- Un accompagnement humain et opérationnel Au-delà de la stratégie, le DSI forme et accompagne les équipes dans la montée en compétences digitales, coordonne les prestataires et facilite l’adoption des nouvelles technologies au quotidien.
Si vous avez un peu de temps pour bien comprendre ce qu’est un DSI à temps partagé, regardez le replay de notre webinaire Dirigeants : reprenez le contrôle du numérique!
Vous dirigez une TPE ou une PME, mais qui pilote votre système d’information ? Un informaticien en interne ? Un prestataire informatique externe, parfois au coup par coup ? Le directeur des systèmes d’information (DSI) a une vue globale, il coordonne les projets et trouve toujours la bonne solution. Et si le DSI externalisé était la meilleure option pour digitaliser votre entreprise ?
« Un DSI ? C’est quoi ? »
« Je n’ai pas les moyens d’intégrer un cadre de direction au sein de mon entreprise. »
Entre idées reçues et méconnaissance du rôle de DSI (directeur des systèmes d’information), les dirigeants de TPE-PME retardent la digitalisation de leur structure. Pourtant, un DSI à temps partagé représente une réponse stratégique et accessible pour digitaliser votre entreprise de manière efficace, durable et responsable.
Qu’est-ce qu’un DSI (et pourquoi son rôle est essentiel dans une entreprise) ?
Le DSI (directeur des systèmes d’information) n’est pas un simple technicien. Il ne se contente pas de gérer les ordinateurs et logiciels. C’est un membre clé de la direction qui transforme les systèmes d’information en véritables actifs stratégiques pour les entreprises.
Son rôle au sein de la direction comprend plusieurs dimensions essentielles :
- Il conçoit et déploie la stratégie numérique de l’entreprise, qui sera alignée avec votre vision globale et vos objectifs de croissance.
- Il veille à la sécurité des données (y compris celles de vos clients) ainsi qu’à la conformité réglementaire (RGPD, cybersécurité…).
- Il choisit et déploie les outils digitaux adaptés aux besoins réels de votre structure et aux enjeux métiers de vos équipes.
- Il coordonne les prestataires techniques et les projets digitaux, en garantissant la cohérence des systèmes d’information.
- Il accompagne les équipes dans la montée en compétences numériques et facilite l’adoption des nouvelles technologies.
Le DSI n’est donc pas un technicien, il pilote tout ce qui est lié au numérique au sein de votre entreprise. Son rôle de direction consiste à transformer la technologie en véritable levier de performance. Il définit les priorités stratégiques, anticipe les besoins des métiers, supervise les prestataires et accompagne vos équipes dans le changement. Le DSI est le chef d’orchestre des systèmes d’information.
Dans les entreprises modernes, la direction des systèmes d’information ne peut plus être considérée comme une simple fonction support. Elle participe activement à la stratégie globale et contribue directement à la compétitivité. C’est d’ailleurs pour cette raison que les grandes entreprises positionnent systématiquement leur DSI au sein du comité de direction.
Et c’est exactement ce que proposent les experts Numiconsult, avec leur approche adaptée aux TPE-PME qui souhaitent bénéficier d’une véritable direction des systèmes d’information.
Pourquoi un DSI à temps partagé ?
La réponse est simple : avec un DSI à temps partagé, vous bénéficiez des mêmes compétences stratégiques qu’un DSI en interne, mais de façon flexible et proportionnée à la taille de votre entreprise.
En effet, cette solution séduit de plus en plus de dirigeants de PME, car elle permet d’intégrer une véritable expertise en direction des systèmes d’information sans supporter le coût d’un poste à plein temps.
De ce fait, le DSI à temps partagé intervient selon vos besoins : quelques jours par mois, pour piloter un projet stratégique, pour structurer vos systèmes d’information ou pour renforcer votre cybersécurité.
Il s’adapte aux enjeux spécifiques de votre entreprise et vous accompagne dans des choix utiles et judicieux. Vous gagnez ainsi en agilité et en réactivité. Et cela vous permet, une fois de plus, de vous démarquer de vos concurrents.
Les décisions deviennent plus claires, les priorités stratégiques sont mieux définies et les risques mieux maîtrisés. En parallèle, les équipes en interne sont guidées, formées et accompagnées dans leur montée en compétences digitales.
Cette approche permet également aux entreprises de taille intermédiaire de rivaliser avec des structures plus importantes en matière de maturité numérique. Les systèmes d’information deviennent un atout concurrentiel plutôt qu’une contrainte budgétaire.
Gagnant-gagnant, non ?
Pourquoi les entreprises hésitent à faire appel à un DSI externalisé ?
Gestion interne, prestataire informatique… Certaines entreprises restent attachées à leur fonctionnement, tout en ayant conscience du chemin qu’il reste à parcourir dans leur transformation numérique.
Qu’est-ce qui empêche donc ces entreprises de franchir le pas ?
- Le manque de connaissance du rôle du DSI et de la valeur ajoutée d’une direction des systèmes d’information
- La crainte du coût de la prestation et l’impression qu’un membre de la direction représente un investissement trop lourd
- Les habitudes déjà en place et la réticence au changement organisationnel
- La peur de complexifier l’organisation ou de perdre le contrôle des systèmes d’information
- Le manque de priorité accordée à la stratégie numérique dans la vision globale de l’entreprise
Pourtant, l’absence de vision stratégique claire en matière de systèmes d’information freine considérablement la croissance des entreprises. Alors que le DSI pense justement en termes de stratégie d’entreprise : comment chaque décision numérique peut renforcer la performance, la sécurité et la compétitivité.
Sans cette dimension stratégique, les entreprises accumulent souvent des solutions disparates, multiplient les coûts inutiles et s’exposent à des risques de sécurité importants. La direction des systèmes d’information apporte cette cohérence indispensable.
Autant de freins que nous constatons régulièrement au sein de Numiconsult auprès des entreprises que nous accompagnons.
Sauf que…
Le DSI à temps partagé, un véritable levier stratégique pour votre entreprise
En effet, faire appel à un expert Numiconsult à temps partagé présente de nombreux bénéfices pour les entreprises qui souhaitent structurer leur approche des systèmes d’information.
D’une part, nous nous chargeons de la sélection du candidat. Nous réalisons un audit complet rassemblant vos besoins, vos valeurs, votre organisation et votre stratégie d’entreprise. Puis nous sélectionnons pour vous l’expert digital qui vous correspondra parfaitement et qui saura s’intégrer à votre direction.
D’autre part, le DSI à temps partagé vous donne accès à son expertise à moindre coût. Pour les petites entreprises, les charges salariales pèsent plus ou moins fortement dans le budget. Un DSI salarié au sein de la direction coûtera cher, alors qu’avec un expert NumiConsult à temps partagé, vous bénéficierez des mêmes compétences stratégiques mais avec un budget adapté à votre réalité.
Son expertise permettra par exemple d’optimiser vos investissements IT en identifiant les doublons dans vos systèmes d’information, en rationalisant les outils, en sécurisant vos dépenses et en alignant vos choix technologiques avec votre stratégie métier.
Par ailleurs, le DSI externalisé établit une feuille de route stratégique pour la gestion de projet numérique. Pas de décision au coup par coup, mais une vision globale permettant d’anticiper les besoins des entreprises en constante évolution.
Cette approche stratégique des systèmes d’information garantit que chaque investissement numérique contribue réellement aux objectifs de l’entreprise. La direction peut ainsi prendre des décisions éclairées sur la base de recommandations expertes et d’analyses précises.
Par contre, le DSI ne remplacera pas votre prestataire informatique. Ils travailleront main dans la main, de manière à fluidifier votre organisation et à renforcer l’efficacité de vos systèmes d’information.
Sans oublier la protection de votre entreprise contre les cyberattaques. La cybersécurité est une des missions principales du DSI, avec la mise en place et la gestion de solutions fiables et conformes. Dans un contexte où les entreprises sont de plus en plus exposées aux risques numériques, cette dimension sécuritaire de la stratégie devient cruciale.
Le petit plus Numiconsult ? Nos experts peuvent accompagner et former vos équipes, pour qu’elles se sentent impliquées dans la transformation numérique. Vous leur permettez de monter en compétences et de devenir actrices de la stratégie digitale de l’entreprise.
Chaque entreprise accompagnée bénéficie d’un pilotage global sur-mesure et d’une expertise technique pointue en matière de systèmes d’information. Vos outils deviennent cohérents, vos données sont sécurisées, vos dépenses sont maîtrisées et vos processus optimisés.
Par conséquent, vous développez une marque employeur forte qui valorise la modernité de vos systèmes d’information et votre approche stratégique du numérique (mais nous en parlerons dans un autre article).
Alors, c’est quand le bon moment pour faire appel à un DSI externalisé ?
Voici les signaux qui indiquent qu’une direction des systèmes d’information devient nécessaire pour votre entreprise :
- Vous utilisez de plus en plus d’outils numériques mais sans réelle cohérence dans vos systèmes d’information.
- Vos coûts informatiques augmentent sans visibilité claire sur le retour sur investissement.
- Vous avez été victimes de problèmes de sécurité qui ont impacté votre activité.
- Vous avez perdu des données critiques pour votre entreprise.
- Votre croissance s’accélère et votre équipe peine à suivre l’évolution des besoins technologiques.
- Votre direction souhaite intégrer le numérique dans sa stratégie globale mais manque d’expertise.
- Vos concurrents disposent d’une avance technologique que vous souhaitez combler.
- Vous lancez de nouveaux projets stratégiques nécessitant des systèmes d’information performants.
Ces situations montrent qu’une approche structurée de la direction des systèmes d’information n’est plus un luxe mais une nécessité pour les entreprises en développement.
Choisissez un expert Numiconsult
Boostez la croissance de votre entreprise en optant pour la solution numérique Numiconsult et en intégrant une véritable direction des systèmes d’information adaptée à votre stratégie.
Notre réseau compte 65 experts qui accompagnent au quotidien les TPE-PME dans leur transition numérique. Avec une approche stratégique, opérationnelle et humaine, nos consultants deviennent de véritables partenaires de votre direction.
Que vous soyez une entreprise en pleine croissance ou une structure établie cherchant à moderniser ses systèmes d’information, nos experts s’adaptent à vos enjeux stratégiques spécifiques.
Prenez rdv ici pour faire un premier diagnostic : c’est juste ICI.
❓ FAQ – DSI à temps partagé
Quelle est la différence entre un DSI à temps partagé et un prestataire informatique classique ?
Le prestataire informatique intervient sur des aspects techniques et opérationnels : maintenance des équipements, dépannage, installation de logiciels, gestion du réseau. Il répond à des besoins immédiats et ponctuels.
Le DSI à temps partagé, lui, occupe un rôle stratégique au sein de la direction de votre entreprise. Il ne remplace pas votre prestataire informatique, il le supervise et coordonne ses interventions dans le cadre d’une vision globale. Le DSI pilote la transformation digitale de l’entreprise, définit la stratégie digitale alignée avec vos objectifs business, choisit les outils adaptés à vos besoins réels, et accompagne vos équipes dans le changement.
En résumé : le prestataire informatique exécute, le DSI conçoit et pilote la stratégie des systèmes d’information. Les deux sont complémentaires et travaillent main dans la main pour optimiser votre organisation.
Combien coûte un DSI à temps partagé par rapport à un DSI en interne ?
Un DSI salarié en CDI représente un investissement conséquent pour une TPE-PME :
* Salaire annuel brut : entre 60 000 € et 90 000 € selon l’expérience
* Charges patronales : environ 42% du salaire brut
* Coût total annuel : entre 85 000 € et 130 000 €
* Sans compter les avantages (mutuelle, tickets restaurant, véhicule de fonction…)
Avec un DSI à temps partagé Numiconsult, vous bénéficiez de la même expertise pour une fraction de ce coût. Le tarif est proportionnel au temps d’intervention (quelques jours par mois) et adapté à la taille de votre entreprise.
Vous économisez :
* Les charges salariales complètes
* Les coûts de recrutement
* Le management quotidien d’un cadre dirigeant
* Les périodes d’inactivité (congés, absences)
Vous gagnez :
* Une flexibilité totale (augmentation ou réduction du temps selon vos besoins)
* Une expertise immédiatement opérationnelle
* Un retour sur investissement rapide grâce à l’optimisation de vos dépenses IT
* Le DSI à temps partagé se finance souvent par les économies qu’il génère dès les premiers mois.
Combien de temps par mois un DSI à temps partagé consacre-t-il à mon entreprise ?
La réponse est : cela dépend de vos besoins et de vos enjeux.
C’est justement toute la force du DSI à temps partagé : la flexibilité.
Format classique :
* Entre 2 et 8 jours par mois pour un accompagnement régulier
* Interventions planifiées selon un calendrier défini ensemble
* Disponibilité à distance entre les interventions physiques
Format projet :
* Intensification du temps de présence lors du lancement d’un projet stratégique (migration système, refonte SI, déploiement d’outils…)
* Puis réduction progressive une fois le projet stabilisé
Format conseil :
* Interventions plus espacées pour des entreprises ayant déjà structuré leurs systèmes d’information
* Points stratégiques trimestriels et disponibilité en cas de besoin
L’avantage ? Vous ajustez le volume d’intervention en fonction de l’évolution de votre entreprise, de vos projets et de votre budget. Pas d’engagement rigide, mais un partenariat évolutif.
Lors de l’audit initial, votre expert NumiConsult vous recommandera le format le plus adapté à votre situation.
Mon entreprise est-elle trop petite pour avoir besoin d’un DSI ?
Non, la taille n’est pas le critère déterminant. Ce sont vos enjeux numériques qui comptent.
Voici les signaux qui indiquent qu’un DSI à temps partagé devient nécessaire, quelle que soit votre taille :
Signaux organisationnels :
Vous utilisez plusieurs outils numériques (CRM, ERP, outils métiers…) sans cohérence globale
Vos équipes perdent du temps avec des systèmes qui ne communiquent pas entre eux
Personne dans l’entreprise n’a une vision d’ensemble de votre système d’information
Signaux financiers :
Vos coûts informatiques augmentent sans que vous compreniez pourquoi
Vous payez plusieurs abonnements qui font doublon
Vous hésitez à investir dans de nouveaux outils par manque de visibilité
Signaux de croissance :
Votre entreprise se développe rapidement et vos outils ne suivent plus
Vous ouvrez de nouveaux sites ou lancez de nouveaux services
Vous recrutez et devez équiper rapidement de nouveaux collaborateurs
Signaux de risque :
Vous avez subi un incident de sécurité ou craignez une cyberattaque
Vous ne savez pas si vous êtes conforme au RGPD
Vous avez perdu des données importantes
Signaux stratégiques :
Vous lancez un projet de digitalisation mais ne savez pas par où commencer
Vos concurrents ont une longueur d’avance technologique
Vous voulez moderniser votre image et vos processus
Si vous vous reconnaissez dans au moins 2 ou 3 de ces situations, votre entreprise a besoin d’une direction des systèmes d’information structurée, quelle que soit sa taille.
Cas concrets :
Une TPE de 8 personnes en forte croissance peut avoir besoin d’un DSI pour structurer son SI dès le départ
Une PME de 50 personnes bien organisée peut s’en passer si elle n’a pas d’enjeux numériques complexes
C’est la complexité de vos besoins, pas la taille de votre structure, qui détermine la nécessité d’un DSI.
Comment se passe la transition et l’intégration d’un DSI externalisé dans mon organisation ?
L’intégration d’un DSI à temps partagé Numiconsult se déroule en plusieurs étapes progressives, sans bouleverser votre organisation :
Phase 1 : Audit et diagnostic (Semaines 1-2)
Rencontre avec la direction pour comprendre vos objectifs stratégiques
Analyse de votre système d’information actuel
Identification de vos besoins, contraintes et opportunités
Évaluation de vos outils, processus et niveau de sécurité
Sélection de l’expert Numiconsult qui correspond à votre culture d’entreprise
Phase 2 : Prise de fonction (Mois 1)
Présentation du DSI à vos équipes et vos prestataires actuels
Rencontre individuelle avec les utilisateurs clés
Cartographie détaillée de l’existant (licences, contrats, infrastructures…)
Définition du périmètre d’intervention et des priorités
Phase 3 : Feuille de route stratégique (Mois 1-2)
Élaboration d’un plan d’action sur 6, 12 et 24 mois
Priorisation des projets selon leur impact et leur urgence
Validation avec la direction
Communication du plan aux équipes
Phase 4 : Mise en œuvre opérationnelle (Dès le mois 2)
Lancement des premiers chantiers prioritaires
Coordination des prestataires et des projets
Points réguliers avec la direction
Accompagnement des équipes au quotidien
Ce qui rassure nos clients :
✅ Pas de rupture : votre DSI travaille avec vos prestataires actuels, il ne les remplace pas
✅ Pas de révolution : les changements se font progressivement, avec l’adhésion des équipes
✅ Transparence totale : reporting régulier, visibilité sur les actions et les budgets
✅ Accompagnement humain : votre expert NumiConsult prend le temps d’écouter et de comprendre votre culture d’entreprise
✅ Flexibilité : si le profil ne convient pas parfaitement, nous pouvons ajuster
La plupart de nos clients constatent les premiers bénéfices (clarification des priorités, économies identifiées, meilleure coordination) dès les premières semaines d’intervention.
L’objectif de NumiConsult ? Que votre DSI à temps partagé devienne rapidement un membre naturel et apprécié de votre organisation, malgré son statut externe.