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Le profil LinkedIn parfait, étape par étape

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Le profil LinkedIn parfait, étape par étape

Votre profil Linkedin fait partie de votre identité sur le web. Soigner sa présentation, c’est donner la meilleure image de vous et de votre entreprise.

À part se faire plaisir et ne pas passer pour ce que l’on n’est pas, à quoi sert d’avoir un profil Linkedin parfait ?

Renforcer votre visibilité, susciter l’intérêt et être crédible aux yeux des personnes qui consultent votre profil. Ces personnes s’intéressent à vous pour des raisons diverses : trouver un emploi dans votre entreprise, acheter vos services ou vos produits, vous proposer un partenariat …

Alors, voici en 5 étapes, le profil LinkedIn parfait, celui qui boostera votre notoriété et qui donnera envie et confiance aux personnes qui visiteront votre profil.

1 La photo du profil LinkedIn parfait

La photo doit être d’excellente qualité. Vous pouvez la prendre vous-même sur un fond clair et neutre, bien éclairé en lumière naturelle. Ou encore faire appel à un photographe professionnel.

De préférence, un visage de face et sans masque. Vous donnerez l’image d’une personne sûre d’elle et ouverte aux échanges.

Si vous n’êtes pas complètement certain que votre photo fasse l’affaire, il y a un outil test gratuit redoutable https://www.photofeeler.com/ . Il soumet aux votes des utilisateurs, votre photo associée au métier que vous exercez.

Vous aurez immédiatement un retour sur la crédibilité de votre photo en lien avec votre fonction.

2 La bannière

Bien souvent, la tentation est grande de prendre une image qui se réfère à votre entreprise, avec le logo en énorme au milieu de la bannière.

Pour apporter un peu d’originalité et d’informations à vos futurs interlocuteurs, prenez une image de belle qualité toujours, qui reflète davantage l’univers dans lequel vous travaillez ou encore des valeurs que vous défendez : le bio, le durable, l’authenticité … et si vous avez un slogan, c’est le moment de l’ajouter.

Parler de vous et de vos valeurs, intéressera toujours davantage, que le plus beau des logos affiché sur une bannière. Car LinkedIn, c’est avant tout un réseau de personnes, pas de logos.

3 Le titre et ses mots clés

Le simple mot PDG ne suffit pas! Il ne suffit pas pour vos visiteurs, qui ne connaissent pas forcément le secteur d’activité dans lequel vous évoluez, ni la valeur ajoutée de votre activité.

Réfléchissez à un titre qui prenne en compte des mots qui vous décrivent. Par exemple : vous êtes le PDG de Steelmet, chaudronnerie industrielle et vous travaillez essentiellement pour le secteur pharmaceutique en Europe.

Cela donnerait le titre suivant :

CEO Steelmet | chaudronnerie industrielle | secteur pharmaceutique | Europe

Et tous ces mots ne sont pas anodins, ils ont une vraie valeur business. Car ce seront ceux saisis par les membres LinkedIn su secteur pharmaceutique qui cherchent des acteurs de la chaudronnerie industrielle en Europe.

4 La ou les langues

Créez un profil par langue et éviter de mélanger les langues dans un même profil.

De plus, pour information, les posts sont traduits automatiquement dans la langue du profil principal de vos interlocuteurs, alors pas la peine de traduire les textes en dessous du texte en version originale.

5 La partie Infos et ses mots clés

La partie Infos se divise en deux sous parties :

1. une petite phrase d’introduction suivie de trois petits points. C’est une accroche pour inciter vos lecteurs à cliquer sur les 3 petits points.

Par exemple :

« Les tickets informatiques non répondus s’amoncellent ? J’ai la solution pour tous les traiter, et plus encore … (voir plus) « 

2. S’ouvre alors la seconde sous-partie, le corps des Infos, dans lequel vous pouvez exposer plus longuement en quoi vous répondez au contenu de l’accroche.

Vous arriverez plus surement dans les listes de résultats des recherches réalisées par les autres membres de LinkedIn à cette condition: avoir inséré dans cette partie des infos, les mots clés qu’ils auront saisi pour leur recherche.

Alors c’est le moment de vous mettre à la place des personnes que vous souhaitez faire venir sur votre profil et de comprendre leurs attentes. Les mots clés viendront naturellement. Utilisez ensuite tous ces mots clés dans le corps des infos.

L’une des solutions est de pitcher votre profil et votre activité à l’oral. Cela donne à votre contenu un coté plus humain. Utilisez une application qui retranscrit vos mots de l’oral à l’écrit. Il suffit ensuite de récupérer le texte dans votre profil LinkedIn.

Pour exemple, sans me vanter 😊 car tout le monde est perfectible : j’ai réalisé cette partie info sur mon profil: Martine Lesponne | LinkedIn

En conclusion

Voilà, vous savez tout ou presque, car il n’y aurait pas mal de choses à dire sur le profil LinkedIn. Mais là, vous tenez l’essentiel dans ces 5 points clés.

Petite attention toutefois, votre profil doit rester cohérent avec votre identité dans la vraie vie aussi. C’est évident, mais ça va mieux en disant.

Et si vous voulez avoir le feedback d’un expert sur votre profil, voire le faire évoluer avec lui sur une petite heure, on est là pour vous y aider. Chez NumiConsult, vous trouvez notamment, des professionnels de LinkedIn, de la photo, de l’image et de la communication écrite.

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un profil LinkedIn parfait ?

5 idées pour améliorer la qualité de vie au travail devant l’écran

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5 idées pour améliorer la qualité de vie au travail devant l’écran

La notoriété de la qualité de vie au travail n’a cessé de grandir, devenant l’un des premiers critères pour la génération Z, parfois même devant le salaire. Alors, j’ai voulu dans cet article, vous suggérer 5 idées pour améliorer la qualité de vie au travail, en lien avec l’évolution d’un travail de plus en plus digitalisé.

La notion de qualité de vie au travail (ou QVT) est relativement récente en France. Quand j’ai commencé à m’y intéresser, on parlait plus souvent de l’amélioration des conditions de travail, de troubles musculo squelettiques (TMS) et de risques psychosociaux.

La qualité de vie au travail émerge avec l’Association Nationale pour l’Amélioration des Conditions de Travail (ANACT) qui lance en 2003, la semaine de la qualité de vie au travail. L’objectif de cet évènement annuel est de promouvoir une approche positive et plus globale du travail, intégrant les notions de satisfaction, de plaisir et de bien être.

La définition de la Qualité de Vie au Travail

En 2013, l’Accord National Interprofessionnel définit la Qualité de Vie au travail comme :

“un sentiment de bien-être au travail perçu collectivement et individuellement qui englobe l’ambiance, la culture de l’entreprise, l’intérêt du travail, les conditions de travail, le sentiment d’implication, le degré d’autonomie et de responsabilisation, l’égalité, un droit à l’erreur accordé à chacun, une reconnaissance et une valorisation du travail effectué.”

La place de la QVT dans l’entreprise

Au regard des principes de Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE), la qualité de vie au travail est devenue un incontournable dans les entreprises.

L’objectif principal poursuivi pour l’amélioration de la QVT est de résoudre les problèmes vécus par les salariés avec effectivité, et d’aboutir à un cercle vertueux qui permet d’accroître la productivité des salariés et de les fidéliser.

En 2015, la loi Rebsamen impose une négociation annuelle au sein de chaque entreprise qui se déploie sur 8 points :

  • l’articulation entre vie personnelle et vie professionnelle,
  • l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes
  • la lutte contre toute discrimination en matière de recrutement, emploi et formation
  • le maintien dans l’emploi des travailleurs handicapés
  • les modalités d’un régime de prévoyance
  • l’exercice du droit d’expression directe et collective des salariés
  • le droit à la déconnexion et la régulation de l’utilisation des outils numériques
  • l’amélioration de la mobilité entre le lieu de résidence et le lieu de travail

5 idées pour améliorer la qualité de vie au travail devant l’écran

Alors, au regard des éléments attendus en entreprise, voici 5 idées pour améliorer la Qualité de Vie au Travail des collaborateurs devant un écran:

  1. Travailler entièrement l’ergonomie du poste de travail. L’assise, la distance à l’écran, l’éclairage, l’alternance des positions assise et debout.

Vous trouverez des mobiliers adaptés, des formations et de nombreux conseils en participant aux MasterClass de Cédric Simon et en consultant le site de Sabrina Pihan : lesbonnespostures.fr

  1. Favoriser la gymnastique du corps devant l’écran avec des sessions d’étirement régulières, le yoga des yeux et la pratique d’un sport dans l’entreprise. Ces actions favorisent la baisse des troubles de la santé et donne vitalité et énergie, en comparaison du travail statique imposé par l’écran.

Voici un petit exercice Yoga des yeux proposé lors dune journée portes ouvertes NumiConsult.

  1. Mettre en place un planning cadré, facilitant un usage modéré mais efficace des outils numériques.

Des méthodes d’organisation personnelle comme le Bullet Journal, inventée par Ryder Carroll, graphic designer atteint de trouble de l’apprentissage, favorisent le retour au carnet / crayon.

  1. Promouvoir le droit à la déconnexion, encouragé par une nouvelle organisation du travail. L’hyper connexion peut nuire gravement à la santé. L’équilibre vie privée/vie professionnelle a pris un sérieux coup avec le développement du nomadisme professionnel. Il existe des méthodes et des outils pour prendre sérieusement en compte ce droit inscrit au code du travail.

Supprimer les notifications non essentielles, éteindre son mobile pro, ajouter un message de réponse automatique sur sa boite mail avant de partir en congés, …

  1. Bénéficier d’une assistance informatique et digitale au poste de travail pour réduire le stress, améliorer le confort et l’expérience utilisateur, limiter le syndrome de l’imposteur et permettre à chacun de gagner en sérénité, en efficacité et en autonomie.

Les exemples sont nombreux chez NumiConsult, car c’est notre quotidien : résoudre un problème de lenteur de PC, aider à mettre en place un message d’absence, ou à réaliser un tableau croisé dynamique sur Excel, …

En conclusion

La Qualité de Vie au Travail a pris une place très importante dans nos activités, renforcée par la crise sanitaire et les questions en lien avec l’utilisation grandissante des écrans, le télétravail, l’organisation du travail, le management.

NumiConsult est là pour accompagner ces changements et permettre aux salariés de vivre une expérience numérique sereine, sans perdre de temps, tout en étant efficaces.

Vous souhaitez améliorer la Qualité de Vie au travail de vos collaborateurs grands utilisateurs d’écrans ?

Démarrons ensemble ce projet !

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La Transformation Digitale Définition

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La Transformation Digitale Définition

Toutes les entreprises parlent de la transformation digitale, c’est un « buzzword »! Mais vous, sauriez-vous définir la transformation digitale sans vous tromper ? Car il ne s’agit pas de flancher, au moment de présenter à vos collaborateurs, la stratégie et le plan d’action pour les 5 prochaines années.

Alors je vous ai préparé une petite note, à relire avant votre présentation.

—– Transformation Digitale Définition —–

Une parabole indienne pour commencer

Tout d’abord, sachez qu’il existe des milliers de définitions, et pour paraphraser la parabole indienne de l’éléphant décrit par des aveugles qui en touchent chacun une partie, il y a autant de définitions que d’acteurs de la transformation digitale. Alors sentez-vous légitime d’avoir votre propre définition, c’est à dire celle qui décrira au plus près, la stratégie et les actions que vous souhaitez entreprendre, … sans oublier les fondamentaux que nous allons voir maintenant.

Transformation digitale ou transition numérique ?

Même si l’expression transformation digitale est employée de manière régulière, sentez vous libre d’utiliser d’autres termes, qui correspondent davantage à votre projet. Certains dirigeants évoquent plutôt une transition ou une évolution. 

D’autre part, le terme digital, peut être remplacé par numérique, notamment pour suivre les recommandations de la commission d’enrichissement de la langue française. Car, si l’on s’en tient à l’étymologie, « digital » fait référence uniquement aux doigts. De tout cela il ressort que la transformation digitale devient une transition ou une évolution s’appuyant sur le numérique. C’est par ailleurs une formule moins brutale, qui peut se résumer par « transition numérique ».

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Les pièges dans lesquels ne pas tomber pour définir la transformation digitale

  • La vision technologique des choses. Je vous conseille d’éviter les mots digitalisation ou numérisation. Car, ceux-ci décrivent uniquement l’intégration des technologies numériques dans les processus.
  • La réduction aux seuls métiers du marketing et du commercial. La transition numérique ne se réduit pas à l’application de la technologie pour réinventer les processus commerciaux et aller chercher davantage de clients sur le web.
  • Oublier de citer l’essentiel, vos collaborateurs! Eviter de dire que vous allez simplement moderniser ou mettre à jour les outils car il s’agit d’un vrai changement, au premier plan duquel seront vos collaborateurs, allant jusqu’à impacter le modèle économique de l’entreprise.

Transformation Digitale Définition : ma proposition

Bon, du coup, je vous sens perplexe, alors voilà la définition que je vous propose. A vous de vous l’approprier avec vos mots, votre contexte. Vous pouvez aussi la réutiliser en tant que telle si elle vous convient : 

La transition numérique de notre entreprise s’appuiera tant sur les femmes et les hommes qui la composent, que sur les outils. Elle permettra de faire évoluer notre culture, notre organisation ainsi que nos métiers, nos habitudes de fonctionnement et nos pratiques managériales pour nous adapter à un monde numérique. 

Vous pourriez terminer par ces mots :

c’est devenu un impératif de survie, un passage obligé, en même temps qu’un véritable moteur de croissance dont nous devons nous emparer.

En conclusion, premièrement, c’est important parfois de savoir de quoi l’on parle. Et deuxièmement, la transformation digitale ou transition numérique doit devenir l’une de vos principales priorités. Vous pouvez compter sur les experts NumiConsult pour soutenir vos efforts et ceux de vos collaborateurs au quotidien. Pour demander votre essai gratuit, contactez-nous.

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